Office 8, level 18-A Jl. Jend Sudirman Kav. 52-53 Sudirman Central Business District (SCBD) Jakarta Selatan
085157374451

Perubahan Paling Signifikan (MSC)

Studio

Most Significant Change (MSC) merupakan teknik monitoring dan evaluasi kualitatif yang partisipatif, menggunakan pengumpulan dan analisis tentang cerita-cerita perubahan, baik yang positif maupun negatif. Pemilihan cerita-cerita tentang perubahan bermakna dilakukan oleh ‘panel’ di tingkat masyarakat dan organisasi adalah aspek penting dari metode ini. Dengan demikian, teknik ini membuka ruang bagi berbagai pihak untuk terlibat melakukan pemantauan, menentukan jenis perubahan yang dianggap penting, dan menganalisis perubahan-perubahan tersebut.

Tujuan diadakannya pelatihan ini adalah agar para Mitra dan para anggota dampingannya, dapat memahami prinsip-prinsip MSC, memiliki keterampilan untuk melaksanakan MSC dan termotivasi untuk menggunakan MSC dalam monitoring dan evaluasi program, serta mendukung bergulirnya proses MSC di internal lembaga. Selama pelatihan, para peserta diberikan pembekalan teori dan praktik terkait MSC, serta praktik lapangan untuk mengumpulkan data, wawancara dan menuliskan cerita MSC.

Rujukan utama dari MSC dalah sebuah buku panduan yang ditulis oleh dua orang ‘penemu’ teknik ini, yaitu Rick Davies dan Jess Dart pada tahun 2004,  berjudul  ‘The ‘Most Significant Change’ (MSC) Technique: A Guide to Its Use.’ Dengan maksud agar dapat lebih mudah mempelajari teknik ini dan sekaligus dapat berbagi dengan orang lain yang mungkin memiliki minat yang sama, saya berinisiatif menerjemahkan panduan tersebut, sebatas kemampuan yang ada. Teknik MSC berupaya mencari hal-hal yang dianggap sebagai perubahan paling siginifikan –atau dalam bahasa Inggris disebut ‘most significant change’– dari suatu program/proyek/kegiatan.

Teknik MSC pada dasarnya adalah salah satu bentuk monitoring dan evaluasi yang menggunakan pendekatan partisipatif. Dalam teknik ini, banyak melibatkan para pemangku kepentingan (stakeholder) dari lembaga/program/proyek, khususnya memetakan jenis perubahan yang diketahui dari cerita para penerima manfaat (beneficiaries). Kegiatan utama dalam teknik ini adalah melakukan pengumpulan cerita/kisah mengenai perubahan signifikan (significant change/SC) yang berasal dari lapangan, dan kemudian memilih secara sistematis cerita-cerita yang dianggap paling signifikan, oleh sebuah panel stakeholder atau staf yang ditunjuk.

Rick Davies dan Jess Dart menguraikan teknik MSC dalam sepuluh langkah, yaitu:

  1. Bagaimana memulai dan meningkatkan minat;
  2. Mendefinisikan domain perubahan;
  3. Mendefinisikan periode pelaporan;
  4. Mengumpulkan cerita-cerita tentang perubahan signifikan;
  5. Memilih yang paling signifikan dari cerita;
  6. Umpan balik hasil dari proses seleksi;
  7. Verifikasi cerita;
  8. Kuantifikasi;
  9. Analisis sekunder dan meta-monitoring;
  10. Merevisi sistem.

Kontributor: Dwi Fajar Sejati